Is próiseas casta é bainistíocht an phearsanra agus an fhiontair ina iomláine. Tá sé tábhachtach go mbeadh a fhios ní hamháin bunúsacha na síceolaíochta, ach freisin chun coincheap na bainistíochta nuálach a dhéanamh go maith. Beidh torthaí dearfacha ag nuálaíochtaí sa phróiseas bainistíochta go luath amach anseo.
Coincheap na bainistíochta nuálaíochta
Deir saineolaithe bainistíochta gur gníomhaíocht ilfheidhmeach é bainistíocht nuálach mar eolaíocht, agus tá fachtóirí ag baint a n-aidhm i bhfeidhm ar phróisis nua:
- eacnamaíoch;
- eagrúcháin agus bainistíocht;
- dlíthiúil;
- síceolaíoch.
Bunús na bainistíochta nuálaíochta
Tá sé ar eolas go bhfuil próiseas nuashonraithe rialta ar ghnéithe éagsúla d'oibríocht na cuideachta ar bhainistíocht nuálaíoch. Cuimsíonn sé, ní hamháin, nuálaíochtaí teicniúla agus teicneolaíochta éagsúla, ach freisin na hathruithe ar fad ar mhaithe le feabhas a chur ar réimsí go hiomlán difriúla den fhiontar agus i mbainistiú an phróisis eolais nua. Ag an am céanna, déantar nuálaíochtaí a chur i láthair de ghnáth mar phróiseas chun cothromaíocht réimsí difriúla oibre fiontraíochta a fheabhsú.
Níl athrú ar choincheap na bainistíochta nuálacha. Maidir le gach nuashonrú bainisteoir, ciallóidh sé an treoshuíomh taighde agus pearsanra táirgeachta a scriosadh. Is é an tasc atá aige ná go leor rannpháirtithe a aontú sa phróiseas seo, agus coinníollacha eacnamaíocha á gcruthú agus an fonn a bheith ag obair. Baineann bainistíocht nuálach den sórt sin le cineálacha éagsúla oibre.
Cuspóirí na bainistíochta nuálaíochta
Tá a tascanna straitéiseacha féin ag an mbainistiú seo, cosúil leis an gcuid eile, agus d'fhéadfadh sé go mbeadh difríocht ag brath ar an sprioc seo. Mar sin féin, is é príomhchuspóir phraiticiúil bhainistíocht nuálaíochta gníomhaíocht nuálaíoch an fhiontair a mhéadú. Ba cheart go mbeadh na tascanna sin inrochtana, indéanta agus dírithe ar an am. Is coitianta na spriocanna sin a roinnt:
- Straitéiseach - ceangal le misean na cuideachta, a thraidisiúin bhunaithe. Is é a phríomhfheidhm ná treo ginearálta forbartha fiontraíochta, straitéisí pleanála a roghnú , a bhaineann le tabhairt isteach nuálacha éagsúla.
- Is tascanna sonracha iad na gníomhaíochtaí oirbheartaíochta a chinnfear i gcásanna áirithe ag céimeanna difriúla de chur i bhfeidhm na straitéise bainistíochta.
Roinntear spriocanna bainistíochta nuálaíochta ní hamháin de réir leibhéal, ach freisin le critéir eile. Mar sin, tá siad in ábhar:
- sóisialta;
- eagrúcháin;
- eolaíoch;
- teicniúla;
- eacnamaíoch.
Ag brath ar thosaíocht an sprioc a dtugtar:
- traidisiúnta;
- tosaíocht;
- tairiseach;
- aon-uaire.
Cineálacha bainistíochta nuálacha
Is minic go bhfuil suim ag bainisteoirí sa todhchaí cén cineál feidhmeanna bainistíochta nuálacha atá ann. Is gnách a leithéidí cineálacha a leithroinnt:
- feidhmiúil;
- tosaíochtaí straitéise le haghaidh forbairt agus fás araon;
- tabhairt isteach do thionscail agus do mhargaí nua;
- anailís ar bhuntáistí iomaíocha an fhiontair;
- cinntí straitéiseacha maidir le cúraimí, misean agus forbairt an fhiontair;
- ag soláthar an fhiontair le hiomaíochas agus le fás dinimiciúil.
Céimeanna na bainistíochta nuálaíochta
Tá céimeanna bunúsacha den sórt sin maidir le forbairt na bainistíochta nuálacha:
- Tuiscint a fháil ar thábhacht agus ar riachtanas nuálaíochtaí amach anseo ag baill den fhoireann riaracháin. An gá atá le "inspirer idé-eolaíoch".
- Foirmiú ag ceannaire a fhoireann féin, rud a thugann le tuiscint nach bhfoireann bainistíochta, ach grúpa tacaíochta foghlama idé-eolaíocha ó chomhchoidí na múinteoirí. Ba cheart go mbeadh daoine den sórt sin ullmhaithe go teicneolaíochta agus go modheálta chun nuálaíochtaí a thabhairt isteach.
- An rogha treorach i bhforbairt agus i gcur i bhfeidhm nuálaíochtaí. Tá sé tábhachtach daoine a spreagadh agus ullmhacht a ullmhú do chineálacha oibre nua.
- Réamhaisnéisí ar an todhchaí, réimse fadhb speisialta agus sainmhíniú leis an bpríomhfhadhb a thógáil.
- Tar éis torthaí riachtanacha na hanailíse a fháil agus an fhadhb is mó a aimsiú, cuirtear cuardach agus roghnú an smaoineamh forbartha don chéad tréimhse eile.
- Gníomhartha i mbainistíocht a chinneadh chun an smaoineamh a fhorbraíodh a bhaint amach.
- An próiseas chun obair a eagrú chun críche cur i bhfeidhm an tionscadail.
- Rianaigh gach beart chun an smaoineamh a chur i bhfeidhm chun gníomhartha sa todhchaí a cheartú
- Rialú an chláir. Tá sé tábhachtach measúnú a dhéanamh ar éifeachtacht na teicnící bainistíochta nuálaíochta.
Teicneolaíochtaí nuálacha sa bhainistíocht
I mbainistíocht, níl cruthú cur chuige nua níos lú ná nuálaíocht theicneolaíoch, ós rud é nach bhfuil sé dodhéanta táirgiúlacht a ardú ach amháin trí na táscairí cainníochta a mhéadú. Tá tionchar dearfach ag gach nuálaíocht sa bhainistíocht ar bhealaí agus ar éifeachtacht an fhiontair. Tá samplaí ann nuair a d'fhéadfadh nuálaíochtaí i mbainistíocht buntáistí iomaíochta an-láidir a chruthú. Tugann nuálaíochtaí i mbainistíocht deis d'obair inniúil agus éifeachtach na heagraíochta a thógáil, idirghabháil a bhunú idir rannáin.
Leabhair ar bhainistíocht nuálach
I gcás bainisteoirí sa todhchaí tá a lán litríochta faoi bhainistíocht nuálach i mbainistíocht pearsanra . I measc na bhfoilseachán is coitianta:
- Kozhukhar V. «Bainistíocht nuálach. An lámhleabhar " - déanann sé scrúdú ar shaincheisteanna teoiriciúla agus phraiticiúla bainistíochta nuálacha.
- Semenov A. "Gnéithe nuálacha de bhainistíocht eolais chorparáideach" - plé a dhéanamh ar na fadhbanna a bhaineann le bainistíocht eolais corparáideach.
- Vlasov V. "Rogha straitéis nuálach na cuideachta" - cur síos ar rogha treo is mó an fhiontair.
- Kotov P. "Bainistíocht nuálach" - cur síos mionsonraithe ar bhainistíocht fiontraíochta.
- Kuznetsov B. "Bainistíocht nuálach: lámhleabhar" - nochtar modhanna anailíse agus bainistíochta nuálaíochta.