Sé Hata Smaointeoireachta

Is modh tóir ar smaointeoireacht a eagrú an modh sé shéide smaointeoireachta. D'fhorbair an scríbhneoir cáiliúil é ó Shasana Edward de Bono, a bhfuil speisialtóir aitheanta go hiondúil i smaointeoireacht chruthaitheach. Mhínigh sé an t-eolas a bhí ar struchtúr smaointe sa sé Sé Hata Smaointeoireachta.

Na Sé Hata Teicneolaíochta Smaointeoireachta

Ceadaíonn an modh seo duit cruthaitheacht agus solúbthacht an aigne a fhorbairt, agus tá sé éifeachtach nuair is gá nuálaíocht. Tá an modh bunaithe ar choincheap an smaointeoireacht comhthreomhar, rud atá cuiditheach ina bunúsach, toisc go bhfuil tuairimí difriúla ann, agus nach bhfuil siad ina gcoinne, rud a fhágann mearbhall, mothúchán agus mearbhall.

Mar sin, tuigeann teicneolaíocht sé hata smaointeoireachta:

  1. Ata bán - ag díriú ar gach faisnéis, fíricí agus figiúirí, agus freisin ar fhaisnéis agus modhanna a chuardach ar iarraidh.
  2. Ata dearg - ag díriú ar mhothúcháin, ar mhothúcháin, ar intuition . Ag an bpointe seo, léirítear na coincheapa go léir.
  3. Ata buí - díriú ar dhearfach, ar mhaithe le tairbhe, fiú mura bhfuil siad soiléir.
  4. Black Hat - ag díriú ar cháineadh, ag nochtadh bagairtí rúnda, rabhadh. Tá boinn tuisceana ann.
  5. Hata Glas - ag díriú ar chruthaitheacht, chomh maith le hathruithe a dhéanamh agus cuardach a dhéanamh ar roghanna eile. Smaoinigh ar na roghanna uile, na modhanna uile.
  6. Hata gorm - ag díriú ar fhadhbanna sonracha a réiteach, seachas an togra a mheas. Ag an gcéim seo, achoimrítear na torthaí.

Tugann sé hata smaointeoireachta criticiúla dúinn an fhadhb a bhreithniú ó gach taobh is féidir, staidéar a dhéanamh ar na himthosca go léir, agus na buntáistí agus na míbhuntáistí go léir á gcur san áireamh.

Cathain a chuirtear fáilte roimh shé hata smaoinimh?

Baineann an modh sé sé hata i mbeagnach aon obair mheabhrach a bhaineann leis na réimsí is éagsúla den saol. Is féidir leat an mhodheolaíocht a úsáid chun litir ghnó a scríobh, do chásanna pleanála, agus chun meastóireacht a dhéanamh air aon imeacht nó feiniméan, agus chun bealach a fháil amach as staid deacair.

Is féidir le duine amháin nó le grúpa daoine an modh a úsáid, rud atá úsáideach go háirithe chun obair foirne a eagrú. Tá sé ar eolas go n-úsáideann na heagraíochtaí a bhfuil cáil ar fud an domhain orthu, ar nós Pepsico, British Airways, DuPont, IBM agus cuid eile eile an teicníc seo. Ligeann sé seo duit obair mheabhrach a dhéanamh ó phróiseas leadránach agus aon-thaobhach i ngníomhaíocht an-spreagúil a chuidíonn leis an réad plé a mheas ó gach taobh agus gan aon mhionsonraí suntasacha a chailleann.