Outstaffing - cad é an fáth agus cén fáth a dteastaíonn uait é a dhíchur?

Éilíonn an córas forbartha uirbeach rogha ardchaighdeáin d'fhoireann. Outstaffing - nach bhfuil a fhios go leor seo, toisc nach bhfuil an gnó seo tar éis tosú ach ó 2000, ach tá sé ag forbairt go tapa. Chuir an fiontraíocht, an fhoireann earcaíochta, go mór le saol mórán corparáidí ar scála mór.

Céard atá i gceist?

Is deis inacmhainne é an sainmhíniú ar sheasamh a bhaint amach chun pearsanra na bhfiontar eile a úsáid chun críocha féin agus conradh sealadach a thabhairt i gcrích. Is iad na tascanna atá:

  1. An t-ualach a bhaint as an roinn acmhainní daonna.
  2. Rialú feabhsaithe ar acmhainní daonna.
  3. Laghdú ar líon na bhfostaithe de phearsanra cothabhála.
  4. Laghdú ar an ualach airgeadais ar an bhfiontar, ach méadú ar luach saothair saothair.

Áirítear leis an gcoincheap caighdeánach atá ag éirí as an bhfoireann rialú iomlán ar sholáthar an fhostaí. Freagraíonn eagraithe freagracht as eisiúint na nithe seo a leanas:

Cén fáth a dteastaíonn uait amach?

Tá an tóir a bhíonn ag an bhfoireann ar fud na cruinne ar fud an domhain mar gheall ar a eagraíocht. Bainfidh fiontraithe leas as réimsí eagrúcháin agus eacnamaíocha, de réir mar a eagraítear daoine a thagann chun iad féin agus a gcuid gnó a fhios. De réir na staitisticí, anois tá 7 as gach 10 cuideachta ag dul i gcion ar sheirbhísí tarchurtha, toisc go bhfuil sé áisiúil. Ní mór don fhiontair ach monatóireacht a dhéanamh ar chaighdeán na hoibre a dhéantar.

Cé na gnéithe a bhaineann le fiontraithe a mhealladh is ea an laghdú ama ar sheirbhísí breise, nach bhfuil tábhachtach chun an chuideachta a chur chun cinn. Tugann siad rogha dó freisin sna cásanna seo a leanas:

Outstaffing agus foinsiú allamuigh - difríochtaí

Tá bríonna difriúla ag ainmneacha cosúla. Tá difríocht agus foinsiú allamuigh difriúil sa chaoi a ndéantar freastal ar dhaoine. Déileálann foinsiú allamuigh le feidhmeanna neamh-lárnacha cuideachtaí agus roghnaíonn sé fostaithe d'áit amháin. Tá sé de cheart ag a "chara" fostaí a tharraingt siar in áit ar bith. I gcodarsnacht leis sin, tá na dhá choincheapa seo san áireamh freisin:

Outstaffing - buntáistí agus míbhuntáistí

Tá an ghníomhaíocht seo fós leochaileach sna céimeanna cuideachtaí tóir agus dá bhrí sin tá a chuid buntáistí agus na míbhuntáistí. Is deis é fostaíocht eisiach fostaí níos mó a thuilleamh trí bheith i suíomh oifigiúil oibre. Tá eagraithe ag streachailt go dícheallach le fadhbanna atá ag teacht chun cinn agus tá siad ag iarraidh an próiseas oibre ar fad a dhíshealbhú ar na mionsonraí is lú. Laghdaíonn gnólachtaí le dea-mholtaí agus sreabhadh mór custaiméirí na lochtanna go nialas.

Outstaffing - buntáistí

Bíonn fiontair, cosúil le fostaithe, ag tabhairt aird ar na buntáistí a bhaineann le hiascaoileadh, toisc go n-éireoidh le gach duine a sprioc féin. Caithfidh cuideachtaí an t-am a chaitear ar chuardach pearsanra agus íocaíochtaí airgid a laghdú, agus féachann fostaithe coinníollacha buana agus áisiúla, agus tuarastal inghlactha dá gcuid oibre. Forbhreathnú - cad é, ba cheart go mbeadh a fhios ag gach duine, ach go háirithe a buntáistí:

  1. Laghdú ar an gciste pá don chuideachta, méadú ar luach saothair saothair d'fhostaithe.
  2. An easpa seiceálacha slándála agus páipéarachas ar shocrú pearsanra.
  3. Ní ghlacann sé am chun pearsanra a chuardach.
  4. Deireadh post le dualgais shealadacha.
  5. Srian le láimhdeachas na foirne.
  6. Uasmhéadú ar fhoireann.

Outstaffing - cons an fhostaí

Baineann riosca áirithe don fhostaí a chinn a bheith ag obair sa réimse seo i ngach cineál easpórtála. Sula ndéanfaidh tú cinneadh ar fhostaíocht, is gá iarracht a dhéanamh ort féin ar na teagmhasacha is féidir.

  1. Díbhuntáiste sochair agus fás gairme .
  2. Uaireanta pá neamh-chobhsaí agus íseal.
  3. Tá an baol ann go dtagann sé isteach i gcuideachtaí mímhacracha, a fhorordaíonn na coinníollacha oibre go mícheart agus mar sin deiridh conarthaí falsa a thabhairt i gcrích.

Cineálacha asraonta

Tá a fhios ag fiontair mhóra go bhfuil sé níos fearr a gcuid fostaithe a thabhairt do chuideachta mhaith ná iad a choinneáil ina ngnó féin. Áirítear dhá mhodh:

  1. Le roghnú pearsanra. Cuardach do dhaoine le haghaidh fostaíochta buan nó sealadach.
  2. Gan roghnú. Fostaithe a eisíodh cheana féin d'eagraíocht eile a chur as oifig ar feadh tréimhse sealadach. Déantar aistriú den sórt sin le comhaontú sealadach a thabhairt i gcrích.

Conas é a thuilleamh ar sheachadadh?

Anois is féidir an t-éileamh ar phearsanra seirbhíse a bheith ina ghnó maith, le caipiteal tosaigh íosta. Soláthraíonn foráil a chur ar fáil, leis an gcur chuige ceart agus go soiléir tar éis an phlean ar feadh míosa don chéad infheistíocht. Is fiú a mheabhrú nach dtiocfadh rogha na bhfostaithe ach i gcathair le daonra maith, ar a laghad 200,000 duine.

Caithfear cloí leis an bplean tráchtála.

  1. Ní lú ná fiche míle Rúbal an caipiteal tosaigh.
  2. Fiontraíocht aonair a oscailt, athchlárú breise i gcuideachta dliteanais theoranta.
  3. Cuardaigh foireann sa chúlchiste.
  4. Cuardaigh fiontair a dteastaíonn oibrithe orthu agus conarthaí a thabhairt i gcrích leo le haghaidh roghnú foirne.

Ná airgead breise le haghaidh fógraíochta. Ní féidir ach an fhaisnéis a scaipeadh faoin ngnó nua leas a bhaint as. Lascainí a thairiscint do ghnólachtaí nua, iontas, agus ansin beidh rudaí ag dul suas an cnoc. Is é an rud is mó ná an buiséad tosaigh a chaitheamh i gceart agus an chéad bhrabús a leathnú sa leathnú. Ní gá stop a chur ar aon ghnóthas agus ar an mbrabús a bunaíodh, mar thoradh ar eagrú ceart an phróisis oibre go mbeidh tuairisceán tapa ar infheistíocht.