Pleanáil gnó san fhiontar - rialacha bunúsacha agus rioscaí

Is gnó brabúsaí gnó é má thugann tú chuige go freagrach é. Is mór an tábhacht a bhaineann le pleanáil ghnó, trína bhféadann tú rioscaí a d'fhéadfadh a ríomh, smaoineamh ar na gníomhartha roimh ré agus na torthaí is féidir a thuiscint.

Cén fáth a ndéantar pleanáil ghnó?

Chun pictiúr iomlán de ghnó a fheiceáil, is gá plean a thógáil. Is cineál réamhaisnéise don todhchaí measúnú a dhéanamh ar ionchais féideartha. Tá tascanna sonracha pleanála gnó ann.

1. Déan cinneadh a dhéanamh ar na treoracha a fhéadfaidh an gnólacht a fhorbairt, agus cén áit sna spriocmhargaí a bheidh i seilbh air.
2. Spriocanna fadtéarmacha agus gearrthéarmacha a cheapadh, agus straitéis agus tactics a fhorbairt chun iad a bhaint amach.
3. Roghnaigh daoine ar leith atá freagrach as gach pointe maidir le pleanáil ghnó a chur chun feidhme.
4. Táscairí bunúsacha earraí agus seirbhísí a thairiscint ar an margadh do thomhaltóirí a chur i láthair.
5. Déan measúnú ar chostais táirgthe agus trádála a chruthú agus a chur i bhfeidhm.
6. Chun a fháil amach conas fostaithe a spreagadh i gceart ionas go gcomhlíonann siad go soiléir na ceanglais maidir le cur i bhfeidhm na bpleananna pleanáilte.
7. Déan measúnú ar staid airgeadais an ghnólachta.

Na príomhchúiseanna le pleanáil ghnó

Ní maith le go leor tosú ar fhiontraithe aon rud a phleanáil agus níl a gcuid intuition á threorú ach amháin. Ní oibríonn an straitéis sin i gcónaí, mar sin tá cúiseanna tábhachtacha ag pleanáil ghnó ag an bhfiontar.

1. Má theastaíonn uait airgead le haghaidh forbartha agus caithfidh tú infheisteoirí a lorg, is é an chéad rud a bhféachfaidh siad ar phlean gnó mionsonraithe a chabhróidh leat tuiscint a fháil ar cibé an mbeidh infheistíochtaí brabúsach.
2. Cuidíonn pleanáil le spriocanna a aithint a chaithfear a lorg i bhforbairt an fhiontair.
3. Is féidir cineál cúntóra a fhorbairt chun pleanáil ghnó a fhorbairt chun fadhbanna brúigh a réiteach. Tugann an plean síos ar na modhanna roghnaithe pearsanra, rialacha maidir le hidirbhearta a thabhairt chun críche agus dearbhú eile de pholasaí na heagraíochta.
4. Ag smaoineamh ar shuímh éagsúla, dá bhrí sin, nuair a bheidh plean á fhorbairt agat, níor chóir smaoineamh ar chás ní dócha go hamháin.
5. Déan anailís, taighde agus eolas a fháil. Is é an chúis seo ná go mbeidh gá le staidéar a dhéanamh ar scairt tomhaltóirí, iomaitheoirí agus gnéithe tábhachtacha eile le linn an phlean a fhorbairt.

An croílár pleanála gnó

Cuidíonn plean dea-dheartha duit smaoineamh ar straitéis agus tuiscint a fháil ar cé chomh réalaíoch is ea smaointe atá ann cheana a chur i bhfeidhm. Le sé, is féidir leat botúin a sheachaint a fhágann go mainneachtain go minic. Tá feidhmeanna bunúsacha pleanála gnó ann:

1. Spreagadh agus spreagadh na n-idirbheart pleanáilte agus gníomhaíochtaí eile.
2. Réamhrá a dhéanamh ar staid atá ag teastáil an ghnó, ag cur san áireamh na sraitheanna éagsúla.
3. Uasmhéadú ar an bhfiontar i dtimpeallacht shocheacnamaíoch shonrach.
4. Comhordú a dhéanamh ar gach rannóg struchtúrach den ghnólacht chun toradh coitianta a fháil.
5. Cuireann pleanáil ghnó le bainistíocht shábháilte a chur chun feidhme, mar go mbeidh feasacht ann faoi na rioscaí a d'fhéadfadh a bheith ann.
6. Cuidíonn leis an obair a shruthlíniú agus monatóireacht a dhéanamh ar chur i bhfeidhm an phlean in am chun earráidí a aithint agus iad a cheartú.

Cineálacha pleanála gnó

Tá roinnt aicmithe difriúla ag roinnt gnéithe. Má dhíríonn tú ar sholúbthacht na bpleananna, is féidir leat dhá rogha a idirdhealú: treoir (nuair a bhíonn táscairí soiléire sainithe) agus táscach (gan aon chreat, agus go bhféadfaí pleanáil a aistriú). In aicmiú eile, tá na cineálacha seo a leanas idirdhealú:

1. Tá pleanáil oibríochtúil nó gearrthéarmach dírithe ar chur i bhfeidhm pleananna oirbheartaíochta. Díríonn gnó, mar chuspóir pleanála, ar an méid táirgeachta agus díolacháin, rialú cáilíochta, pearsanra agus mar sin de.
2. Tuigeann pleanáil oirbheartaíochta nó meántéarmach na modhanna is fearr a roghnú chun an straitéis a chur chun feidhme. Tá sé tábhachtach a chinntiú go ndéantar forbairt chomhréireach na n-aonad eagraíochtúil ar fad.
3. Baineann pleanáil ghnó straitéiseach le sraith réitigh fadtéarmacha a chruthú a fhorbraítear laistigh de chreat na spriocanna atá leagtha síos.

Conas plean gnó a scríobh?

Tá go leor treoracha agus leideanna ann maidir le conas plean a tharraingt suas, is doiciméad oibre é. Is féidir é a athbhreithniú agus a eagrú go tréimhsiúil. Bain úsáid as roinnt leideanna úsáideacha maidir le plean gnó a chruthú:

1. Scríobh cur síos ar an tionscadal, nuair is gá duit an straitéis a mhíniú, cur síos ar an margadh agus ar chaipiteal, agus fiú buntáistí a bhaineann le hiomaitheoirí.
2. Tá sé tábhachtach ainm na cuideachta a bhfuil ceadúnais, struchtúr dlíthiúil agus foirm úinéireachta ann a chur in iúl. Cuimsíonn ullmhú plean gnó cur síos gairid ar an táirge nó na seirbhísí atá beartaithe le cur i bhfeidhm.
3. Tabhair aird ar do phlean chun cur síos ar na hearraí agus na seirbhísí, ag léiriú a gcuid buntáistí, na buntáistí a ndéantar tomhaltóirí a ríomh agus mar sin de.
4. Ba cheart go gcuirfí iomaitheoirí san áireamh i bpleanáil ghnó agus moltar thart ar chúig fhiontar den sórt sin a shonrú. Tá sé tábhachtach a thabhairt faoi deara go bhfuil buntáistí ag baint leo.
5. Bí cinnte ríomh airgeadais a dhéanamh agus an t-ioncam agus na costais don chéad bhliain, agus ríomhairí ráithiúla a léiriú ar feadh dhá bhliain roimh ré.

Rioscaí i bpleanáil ghnó

Tá nasc leanúnach ag gnó a dhéanamh le rioscaí, atá tábhachtach a chur san áireamh, ionas nach mbeidh an ghníomhaíocht ina theipeann.

1. An tUachtarán - a bhaineann le stát an stáit. Léiríonn gnó géarchéimeanna, cogaí, tubaistí agus mar sin de.
2. Táirgeadh - mar gheall ar ghnéithe gnó a bhaineann le tionscal.
3. Airgeadra - bainteach le hathrú sa ráta malairte.
4. Airgeadas - ba chóir go ndéanfadh pleanáil ghnó san eagraíocht breithniú ar oiriúnacht foinse infheistíochta áirithe a mhealladh.
5. Tionscadal - bainteach le ceartacht an phlean gnó.
6. Ús - caillteanais de bharr athruithe ar rátaí úis.
7. Transactional - bainteach leis an mbaol caillteanais in oibríocht áirithe.

Earráidí i bpleanáil ghnó

Déanann go leor fiontraithe tosú botúin, atá éasca a sheachaint má tá a fhios ag duine ar a dtreo a bheith ag obair.

1. Neamhnéireacht an spriocghrúpa agus a riachtanais.
2. Easpa eolais faoi mhargadh nó úsáid sonraí neamhréadúla. Baineann coincheap an phleanáil ghnó anailís chríochnúil ar an margadh, suirbhé ar cheannaitheoirí sa todhchaí agus anailís ar iomaitheoirí. Is féidir an fhaisnéis ón Idirlíon a bheith earráideach.
3. Spriocdhátaí neamhréalacha a bhunú. Molann saineolaithe go gcuirfí trí théarma i ngach téarma.
4. Easpa eolais faoi dhaoine a chuirfidh an tionscadal i bhfeidhm.
5. Ní chuireann iomaitheoirí iomaitheoirí sa mhargadh san áireamh, creidim dom, fiú má tá an tionscadal nuálach.
6. Níor cuireadh san áireamh rioscaí an tionscadail agus níor measadh ar an bhfógra.

Leabhair Pleanála Gnó

Tá go leor litríocht éagsúil ann a chabhraíonn le bunús an phleanála agus do ghnó féin a thuar. Má tá suim agat sna leabhair is fearr maidir le pleanáil ghnó, ansin is féidir leat na foilseacháin seo a leanas a roghnú:

1. "Plean gnó do 100%", R. Abrams . Is fiontraí é an t-údar agus bíonn sé ag caint faoi a thaithí luachmhar, dá bhrí sin déantar na prionsabail atá molta acu a fhíorú i gcleachtas.
2. "Straitéis bileog ghlan", M. Rozin . Múineann an fhaisnéis a thairgtear sa leabhar seo conas gnó a dhéanamh i gceart. Tugann an t-údar cur síos ar ghníomhaíochtaí dhá chineál fiontraithe a dhéanann botúin, ach tá fiúntais acu.