Má tá fear agat le hiarmhaillí, tá sé deacair i gcónaí ról feidhmiúcháin agus duine faoi fho-alt a fhulaingt. Mar sin féin, níos minice ná mar a chéile, is é an seasamh seo a thagann chun bheith ina chuid lárnach ar an mbealach chun seasamh ceannaireachta. Is annamh a tharlaíonn nuair a thagann sé chun bheith ina cheann mar gheall ar "ó láib go saibhreas" a rá, agus go deimhin, is lú an-úsáideach é don chuideachta agus tú féin, an ceannaire nua.
Go gairid, beidh gluaiseacht mall an dréimire gairme chun sochair duit féin agus d'fhostaithe sa todhchaí. Cén chaoi sin, más rud é go ndeachaigh tú go héasca ar an gcaoi agus nach dtéann an fonn a bheith ina cheannaire ar deireadh thú leat a chodladh go síochánta ar an oíche?
1. Déan tástáil ar d'aclaíocht don bhainistíocht
Ar ndóigh, tá tú cinnte go bhfuil tú oiriúnach do gach duine 100. Mar sin féin, níl aon fhadhb ann chun tú féin a dhearbhú agus a chur ina luí i scríbhinn. Is í an cheist is mó tóir ar oifigigh phearsanra: "Samhlaigh do ghníomhaíocht ghairmiúil i mbliain." Moill agus níl a fhios fiú an taobh atá ann chun an topaic a chur i bhfeidhm? Ansin, ní fhás tú fós le seasamh an Boss. Más féidir leat a shamhlú go héasca, ní hamháin do ghníomhaíochtaí, ach freisin ar an bhforbairt atá ag an gcuideachta ar feadh bliana nó níos mó, is féidir leat smaointe gnó a chur in iúl chun do chuid oibre a fheabhsú, is féidir leat a bheith ina Boss iontach.
2. Conas deireadh a chur leis an boss agus céim thar a boss
Más rud é nach bhfuil tú ach tú féin, ach go bhfeiceann do fhoireann ar fad go soiléir nach ndéanann idirghabháil an Boss sa phróiseas saothair ach dochar, agus go ginearálta, is é an duine a bhfuil sé, i dtuairim an chomhchoiteann, caolchúiseach, ionas go mbeidh deis agat dul thar a chéile. Tús a chur ar aghaidh a thabhairt ar na saincheisteanna oibre nach bhfuil air, ach leis an gcoitinne.
3. Ardaigh an Boss
Má chuirtear chun cinn do cheannasaí, ba cheart duine eile a cheapadh ina áit, cén fáth nach bhfuil tú cinnte go bhfuil tú? Chun seo a dhéanamh, ba chóir duit labhairt ó chroí le do Boss, gan náire, ag taispeáint ar na buntáistí foriomlána a bhaineann leis an gcás. Is é an t-aon fhadhb atá ann ná gur cheart an tionscadal a bhuaigh - a bheith casta, scannálach, níos faide ná cumhacht duine ar bith ar domhan, a fhorbairt agus a chur i bhfeidhm agat.
4. Príomh-dhaoine sa chuideachta
Tá daoine i ngach ceann de na bainistíochta is mó ag gach cuideachta. Tá a fhios agat féin agus iad uile go han-mhaith, níl sé ach le cur chuige a aimsiú. An sainchomhad a bhailiú ar d'íospartaigh agus a gcomhbhrón a lorg. Tar éis roinnt ama, tabhair faoi deara iad d'eagrú do chruinnithe le ceannasaí níos fearr, ina mhíníonn tú do chuid sochair go sainráite don chuideachta.
5. A thuiscint go mbeidh sé níos fearr duit
Ní mór duit dochar a dhéanamh do thodhchaí i riocht ceannaireachta. An mbainfidh tú a bhainistiú chun stiúradh níos éifeachtaí ná do chomhghleacaí atá ann faoi láthair? Mura bhfuil, cén fáth go gceapfaí tú nuair nach dtabharfaidh tú an tairbhe seo don chúis?
6. Faigh glacadóirí duit féin
Ag tabhairt faoi deara go bhfuil feidhmíocht inniúil na hoibre ag gach leibhéal aonair mar phríomhshuim le rathúlacht na cuideachta, smaoineamh ar cé agus conas a dhéanfaidh do dhualgais nuair a ardóidh tú os a chionn féin. Ullmhaigh aistriú duit féin, inis dúinn faoi beagnach na beochaileachtaí agus na nuances uile.
7. Roghnaigh modh an treoir
Is féidir é a threorú go huathoibríoch, go daonlathach agus go fulaingt. Tá an modh údarásach oiriúnach i gcás fo-fho-alt, ar nós iad siúd nach féidir iad a chumadh agus a smaoineamh féin, ach is féidir leo treoracha a leanúint. Is modh daonlathach é nuair a oibríonn tú le chéile le foireann chun pleananna, treochtaí agus treoracha oibre a fhorbairt agus a phlé, agus chomh maith le chéile a fhreagairt ar mhaithe le rath agus teipeanna. Is féidir leat a chomhdhéanamh nuair atá tú muiníneach i do fho-altanna, nuair a bhíonn siad daoine cruthaitheacha agus éifeachtacha, nach gá dóibh cur isteach ar an rud is mó.
8. An ainliú is tábhachtaí
Nuair a fheiceann tú go soiléir cén chaoi a ndéanfaidh tú a bhainistiú, céard a dhéanfaidh sé don chuideachta, cad é a dhéanfaidh athrú, cad é a fheabhsóidh, tá sé in am don chomhrá thuasluaite leis na húdaráis níos airde. An bhfuil sé fiú a léiriú go gcaithfidh tú an sainchomhad agus an boss mór a bhailiú go dtí an pointe seo? Tá gá le faisnéis a bheith in ann oibriú air.
Más rud é, de bharr na n-intricacies seo, agus nach ndéanann tú ceannasaí láithreach, creidim dom, beidh tú i bhfad níos gaire don suíomh seo ná mar a bhí roimhe seo. Ina theannta sin, beidh teagmháil mhaith agus pearsanta leis an lucht bainistíochta mór agus a chomhpháirtithe cinnte go lámh nuair a bhíonn siad ag lorg ionadaí ar do boss reatha.