Spreagadh agus dreasachtaí don fhoireann

In aon fhiontair, d'fhonn a chuid fostaithe a gcuid dualgas a chomhlíonadh ar an mbealach is fearr is féidir, is gá coinníollacha oibre gnáth (agus, níos fearr, fabhrach) a chruthú. Ar an ábhar seo, is gá aird ar leith a thabhairt ar spreagadh na bhfostaithe agus dreasachtaí casta a dhéanamh i gcónaí.

Tuigfimid, cén difríocht atá ag spreagadh ó spreagadh.

Is spreagthach spreagúil pearsanta é gníomhaíocht spreagúil, gníomhaíocht intinn agus réiteach na tascanna a spreagadh. Is é an bonn atá ag spreagadh na riachtanais (fiseolaíocha, luach, spioradálta agus morálta, etc.). Ba cheart a mheabhrú gur tharla go sealadach ach go laghdaítear go suntasach tar éis gníomhú sásaimh phríomha ar aon ghá.

Is féidir le spreagadh a bheith seachtrach (gníomhartha agus tuairimí fostaithe, gaolta, iomaíochais agus cúiseanna caol-shóisialta).

Is féidir spreagadh a chur in iúl i bhfoirm bearta sistéamacha de thacaíocht sheachtrach ón gceannaireacht, mar thoradh air sin méadaítear gníomhaíocht agus cáilíocht iarrachtaí an fhostaí.

Is féidir le spreagadh a bheith dearfach (cineálacha éagsúla luach saothair agus luach saothair) nó diúltach (bagairtí ar smachtbhannaí éagsúla a chur i bhfeidhm agus a n-iarratas).

Conas é a úsáid?

Caithfidh bainistíocht aon fhiontar dá fheidhmiú rathúil coinníollacha a chruthú go réasúnach agus go córasach chun gníomhaíocht saothair na bhfostaithe a mhéadú (nó ar a laghad a chothabháil). Cuireann méadú na n-ús fostaithe i dtorthaí a ngníomhaíochtaí le spreagadh inmheánach a neartú.

Modhanna spreagtha agus spreagtha

Léirítear an dreasacht is éifeachtaí chun tionchar a imirt ar fhostaithe, ní hamháin i méid na bpá, ach i bhfoirmeacha eile íocaíochtaí rialta agus neamhrialta agus a sholáthraíonn rochtain chomhchruinnithe níos simplí agus níos saoire ar shochair ábhartha agus neamh-ábhair éagsúla chun freastal ar riachtanais éagsúla na bhfostaithe.

Tá ról fíorthábhachtach ag baint leis an stádas gairmiúil, dreasachtaí ó bhéal neamh-inláimhsithe, dearcadh na gcomhghleacaithe agus an fhéidearthacht chun smaointe féin a chur i gcrích faoi chuimsiú an fhiontair (nó ar a bhonn) i ndáil le fostaithe leis an bhfiontar a oibríonn siad agus a rannpháirtíocht ina chuid gníomhaíochtaí.

Le próiseas dreasachtaí agus spreagadh dearfach fostaithe a eagrú i gceart, tá sé riachtanach córas sonrach a chur i bhfeidhm chun measúnú a dhéanamh ar a gcuid gníomhaíochtaí oibre. Ba cheart go mbeadh an córas seo intuigthe, sonrach agus trédhearcach do gach fostaí.

Agus obair á dhéanamh ar spreagadh agus ar spreagadh, ba chóir go ndéanfadh duine staidéar cúramach ar phearsantacht an fhostaí agus a chomhshaol chun na fachtóirí a spreagadh a aithint. Ba cheart go mbeadh smaoineamh agat freisin ar a roghanna pearsanta agus a roghanna pearsanta. Níl sé éifeachtach coincheap ginearálta amháin a chur i bhfeidhm do gach duine, toisc go bhfuil treoshuímh luach difriúla ag daoine i saincheisteanna éagsúla. Tá suim níos mó ag duine ar airgead agus go maith, an ceann eile le smaointe agus an fhéidearthacht féin-léirithe, an tríú - áisiúlacht na gcoinníollacha (idir fhisiciúil agus síceolaíoch). De ghnáth, cuirtear na moltaí seo le chéile sa fhostaí i bhfoirm nó i gcainníocht éigin. Dá bhrí sin, ní mór don bhainistíocht cur chuige aonair maidir le gach fostaí.

Ba chóir a mheabhrú gur féidir an staid nuair a dhéantar cúrsaí oibre a chúiteamh le méid pá, ar ndóigh, a mheas mar is gnách, ach ní mór don bhainistíocht a bheith ag obair go leanúnach agus go córasach chun coinníollacha a fheabhsú agus cultúr na hoibre a mhéadú. Agus, ar ndóigh, ná déan dearmad faoi chur chuige dá leithéid mar eagraíocht eolaíoch an tsaothair, agus ní mór do bhainisteoirí agus do bhainisteoirí cadre staidéar a dhéanamh, ní hamháin ar shíceolaíocht shóisialta agus ghnó, ach freisin ar shíceolaíocht eirgeanamaíoch.